今だからこそ、チャーチルから学ぼう!!~人類5000年史から学ぶ採用力アップの秘訣!~

先日の衆院選では、少子化対策・コロナ対策など課題が山積みする日本において、「どのようにこの変革期・異常事態を乗り越えるか?」が論点であり、各党が様々な政策案を示していました。

会社組織においても、この変革期・異常事態を乗り切るためには、どのような政策を行っていけばよいでしょうか?

今回はその視点のお話させていただきます!!

 

私自身は、採用支援の業務を行っていることもあり、

この変革期を乗り越えるためには、

今こそ、会社の未来を担う人財を採用しましょう!!

とお伝えさせていただいております。

また、それと同時に、

組織の変革期において、未来人財採用などの行動を起こす場合は、

平時よりも増して、リーダーの役割が重要となります!!

というお伝えもさせていただいております。

 

有事の際に求められる理想のリーダー像とは!?

今回は、

第二次世界大戦を乗り切り、「ヒトラーから世界を救った男」と呼ばれた

イギリスの首相 ウィンストン・チャーチル

 

から、

変革期・異常事態を乗り切るために必要不可欠なリーダーシップについて、学んでいき、採用戦略などに活かしていきましょう!!

※数々の名言や著作を残しており、チャーチルの自伝は山あり谷ありで白眉ですよ!!

 

 

平時は「災難」。有事は「英雄」。

さて、

チャーチルは、軍人としても、政治家としても失敗・失政続きで「イギリスの災難」と呼ばれていました。

しかし、ドイツ・イタリアによる西ヨーロッパへの侵攻が本格し、イギリスが危機に瀕したときに、担ぎ出されるカタチで首相に就任しました。

首相となったチャーチルは

トレードオフの関係である「現在の犠牲」と「将来へ禍根を残すこと」のバランスを現実的・実利的に見極めた上で、宥和政策ではなく、徹底抗戦を主張しました。

チャーチルが発揮したリーダーの行動として、

「自分たちのあるべき姿」「自分たちのありたい姿」をグランド・デザインとして、はっきりと描くこと

でした。

目先・将来の損得や可能性を綿密に分析して、

「当たり障りないこと」「課題の先送り」「大衆受けがいいこと」などでお茶を濁すことなく、

 

痛みを伴うもでありながらも現実的で「自分たちのあるべき姿」「自分たちのありたい姿」に近づく、施策・案を考えていきました。

伝える力も超一流

また、チャーチルはグランド・デザインを描くだけでなく、それを民衆に、「伝える」ことに心血を注ぎました。

文筆家としても著名なチャーチルから、紡ぎ出される言葉は、

 

わかりやすく

ユーモアもあり、

そして、なにより、

聴衆の心を動かすものでした。

熱がこもり、技術的にもポイントを抑えた数々の演説によって、国民を一致団結させたチャーチル率いるイギリスは、ナチスドイツの猛攻を耐えしのぎ、第二次世界大戦を戦勝国という立場で迎えることが出来たのです。

 

人の心を動かすのは、熱意と技術によって、

「共感(感情が動く)→納得(損得を考える)→理解(理屈がわかる)」というステップを辿ると示されています。

 関連記事 ⇒ https://synergy.kkr-group.com/2021/column/5515/

チャーチルは人を動かすことが抜群に上手かったのは、上記のステップを確実に抑えていました。

 

 

組織の未来に向けて!!

採用戦略だけでなく、組織の未来を考える上でも、

現在の変革期・異常事態においては、リーダーが陣頭指揮をとって、

「自分たちのあるべき姿」「自分たちのありたい姿」を描き、戦略を立ていくこと、

そして、それを熱意と技術で周囲に伝えていくことが重要です!!

 

当所は、

労務・人事領域において、採用支援だけでなく、様々なサービスで未来志向の会社を応援できます!!

 

ご覧になられたことがない方は、一度、リニューアルしたホームページをご覧くださいませ!!

 

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最後に、有名なチャーチルの名言紹介

 

Never, never, never, never give up.

 決して屈するな。決して、決して、決して!

 

シンプルながら、強いメッセージ(・∀・)
だからこそ、大衆を奮い立たせ、後世にも残るのでしょうね

 

Kites rise highest against the wind – not with it. 

 凧が一番高く上がるのは、風に向かっている時である。

 風に流されている時ではない。

 

不遇の時代を乗り越えたチャーチルだからこそ、刺さる名言ですね(*´ڡ`●)