人事評価制度

人事評価

(あしたのチーム集計による)

優秀な社員を育てたい・・・

社員の満足度を向上させたい・・・

社員の給与のベースを上げたい・・・

社員に経営理念を浸透させたい・・・

人事評価

人事評価制度を導入しているけれど、形骸化していませんか。

本当に必要な人事評価制度は、社員の成長を促す制度です!

人事評価制度は、適正な運用を行うことができれば、社員のモチベーションUP 、労働生産性UP、ひいては業績UPにつながります!

管理職が、適正な評価の仕方を学ぶことで、マネジメント能力の育成になります!

社員が、目標を自分で設定→達成させることを繰り返すことにより社員の成長を促します!

コンピテンシー(行動目標)とMBO(成果目標)を組み合わせた人事評価制度の導入は、弊社の使命である『中小、ベンチャー企業を経営・人事・労務の視点で元気にする』を実現する取り組みの一つです。

人事評価制度は、導入することがゴールではなく、適切な運用ができて初めて導入した意味が生まれます!

「五重苦」の状態!!!

経営者の方とお話しすると様々な課題が浮かび上がってきます。働き方改革による長時間労働の是正、生産性向上、社員の教育など、まさに今の中小企業はの五重苦の状態であると言えます。

企業経営者が五重苦に立ち向かうためにも、人材育成と人事評価制度を通じた労働生産性の向上が必要です!

  1. 人手不足
  2. 賃上げ
  3. 時間外労働の規制
  4. 労使紛争の激化
  5. 社会保険料の負担増

これらの課題を打破するために有効な手段が、当社がおススメする人材育成&人事評価プロラムです!!!

人事評価制度の導入効果

人材育成

コンピテンシーに基づき明確な目標を設定することで、社員のやる気が出て日々の行動が変わります。

優秀な人材確保

適正な評価を行うことで、頑張りを認めてくれる会社だと認識が生まれます。優秀な人材確保につながります。

採用コスト削減

人事評価制度の適正な運用によって、離職率が下がります。離職率が下がることで採用コスト削減につながります。

労働生産性向上

細かく設定し、3ヶ月スパンで評価目標見直しをすることで、行動改善を行えます。行動が改善されると生産性UPにつながります。

離職率低下

個人の達成度を正当に評価し、給与と連動することで社員がやりがいを感じます。やりがいが生まれることで離職しにくくなります。

社外へのアピール

しっかりとした人事評価制度を導入運用していることで、調査会社や金融機関などのステークホルダーへのPRにつなげます。

人事評価制度の導入をオススメしたい企業様

人事評価制度構築に20年の実績+クラウドを活用した最新型の人事評価制度です。 社員の成長が会社の成長につながる仕組みを人事評価制度コンサルタントがお手伝いします。

次のような課題を考えている企業様におススメです。

  • 評価制度が存在せず、給与・賞与にいつも悩む
  • 社員の労働生産性をさらに向上させたい
  • 管理職のマネジメント力を育成したい
  • 経営方針を社内に浸透させたい
  • 優秀な若手人材の離職率を低下させたい
  • 離職率を改善したい
  • 採用力を強化させたい
  • 人材育成の充実を図りたい
  • 人事評価制度を通して人材育成を図りたい
  • 業績が向上する人事評価制度があれば理想だ
人事評価制度についての疑問

導入について

全社員ではなく、一部社員でも導入は可能ですか?
可能です。
社員が多い会社は、部署ごとに順次導入いていくことがスムーズに導入するコツです。
導入するには、対象者全員にパソコンの支給が必要?
なくても大丈夫です。
対象者にIDとパスワードが発行されるので、共用のパソコンで大丈夫です。
導入費用に、助成金・補助金を使える???
使えます!
IT導入補助金対象ツールです!

運用について

評価する側のスキルが足りないと感じるがフォローしてもらえる?
フォローします!!!
評価する側の好き嫌いで評価が変わるようなことがあっては人事評価制度の意味がありません。
リーダー育成としてフォローします。
使い方が分からない場合、教えてもらえる?
大丈夫です。
ヘルプディスクがあるのでご安心ください。メール、電話、チャットで対応可能です。

 

あしたのチーム コンサルタント

導入後のサポートもお任せください!!!

人事評価制度を構築・導入だけではなく、導入後の人事評価制度のコンサルもしっかりとサポートさせていただきます。機能面はあしたのチームの専用コンシェルジュ。運用面は、あしたの給与コンサルタントの認定を受けているシナジー経営株式会社にお任せください

 

コンピテンシークラウド

短期間で導入可能!


導入までの期間は、1ヶ月~3ヶ月です!!!スピーディーに導入可能!

万全のサポート体制


定期訪問により、面談や結果分析などをサポートします!

管理が簡単!


入退社、人事異動の情報を評価シートへの反映が簡単にできます!

これまでの人事評価制度との違い

人事評価

従来型

お給料の査定のためがメイン

相対評価

差がつきにくい

上司の気分次第で評価が上がる

マイナス査定がない

5段階評価

あした式

人材育成も兼ねた評価

絶対評価

フェアに差が出る

できる人できない人はっきり差が出る

マイナス査定を含む

10段階評価

あした式人事評価による好循環

人事制度

 

社員ひとりひとりの行動改善により成果が出ることで、企業の業績も向上!!!

社員、会社、経営者、みんなが幸せになれる!

あした式人事評価導入事例

    人事評価制度 給与

  1. 業績業態を問わず導入可能 1500社の導入実績!
  2. 10名以下の小規模事業者の導入多数 会計事務所や美容室も導入!
  3. 人材育成にも貢献 管理職も社員も成長します!
  4. 労使紛争リスクの低減 明確な評価により争いごとを防ぎます。

 

働き方改革と正当な人事評価制度

2019年4月より施行される、働き方改革法

働き方改革法に対応できる会社の仕組みを作るために、あした式人事評価制度の導入が有効です。
人事評価制度

人事評価制度を貴社にあわせた形で構築・運用できるのは、人事労務の専門家である社会保険労務士が在籍するシナジー経営株式会社だからこそ!!!

 

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お問い合わせ項目

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