中小企業に特化した人事評価の簡易ツール、ミライズで業績向上

キャリアパス作成により、将来像を見据えた社員面談が可能　※1: キャリアパスとは、どのような仕事をどれくらいの期間経験し、どの程度の能力が付くとどのポストに就くのかを明確化したものです。
スキルマップ作成により、社員の技能レベルを客観的に伝えることが可能　※2: スキルマップとは、社員のスキルの一覧表のこと。業務で必要なスキルを洗い出して、表にすることで組織内のスキルの状況を把握することが出来ます。
社員の成長イメージと評価基準を明確にし納得性の高い評価を実現: キャリアパスとスキルマップにより、数値化を行うことで、不公平感をなくし、納得性の高い評価を行います。
評価に関わる時間削減: 複雑なシートではなくシンプルシートで評価者と被評価者のやり取りを減らします。
定着率の向上、離職防止、モチベーションアップ: ミライズはその名の通り、会社の未来図を描くためのツールです。会社の未来図を描くためには当然、社員1人1人の未来図を具体的にする必要があります。そうすることでモチベーションアップにつながり、目標を持って仕事をすることができるようになります。

ミライズは、以下の5個の質問をするだけで、人材育成に繋がります！

ばらつきがあるスキルを平準化できます！: 職種、役職に応じた基準を明確にすることで今何をすべきかが浮き彫りに！
頑張りが見える形になるので評価がしやすい！: ミライズなら新しいスキルを獲得するための「重点取組項目」があるので、重点的に取り組んでいることが明確になります！
社員のモチベーションが上がります！: 将来のビジョンをキャリアパスで明確にすることで、社員のモチベーション向上に繋がります。
適材適所で離職率改善！: どこの部署にどんなスキルが不足しているのか一目瞭然になる為、配置転換や人材補充の材料となります。
採用試験にも流用可能: 採用試験にスキルマップを採用することで求職者のスキルを見える化したうえでの採用となりますので、理想的な人員配置が可能になります。

評価の工数を半分に！: 導入前は評価に2時間掛かっていたが半分の1時間で済んだと経営者（評価者）からのお声を頂いています！
離職による人材コストを大幅削減！: 1年間在籍していた社員が離職すると損失はおよそ400万円。ミライズで離職を減らし、損失も減らします！
定着率向上にも貢献！: 近年、目標がない若手社員が急増し、離職が後を絶ちません。
採用時にキャリアパスを公表し、将来像を見据えながら社長から「こうなってほしい」という想いを伝え、定着率向上にも効果が出ます！
効率的な人材育成により育成コストを大幅削減！: 業績が上がっている会社は1人当たり月5万円の教育費用を費やしています。
ミライズなら育成の仕組みづくりができ、経営者、人事担当者の負担も大幅削減します！
定着率の向上、離職防止、モチベーションアップ: モチベーションアップがあがることで、目標を持って仕事をすることができるようになり定着率の向上、離職防止に繋がります！