やっと独り立ちできたと思ったら退職届が出てきた・・・

入社した期待の新人が３年から５年で辞めていく・・・

モチベーションが上がらない社員が多く、なんとなく仕事している状態で困っている・・・

このままの状態では、社内の雰囲気が悪くなり、退職者が続出・・・なんてことになりかねません！！！

新しい人を採用しても、すぐに辞めてしまう可能性が大きいです！！！

若手が育ってくれなければ、新しいことにチャレンジすることもできず、業績が伸びない→→→会社の存続が危うくなる？！

一般的にかかるコストは・・・採用、教育、知識、モチベーション、社内の生産性、企業イメージなどがあげられます。

年収３００万円の社員が辞めた場合

• 給与のみで、単純計算で年収の１．５倍かかるので、450万円。これには、社会保険料、福利厚生費などが含まれます。
• 最低1年間は教育期間＝会社に貢献できない期間があるとすると、教育コストとして、450万円。
• 採用時に広告等利用コスト、5万円
• 入退社手続きコスト、2万円
• 補充人員募集コスト、10万円

ざっと、見積もって「917万円」！！！

退職が続くようなら、この金額が積み上がっていきます！！！

人事と教育のプロとして、経営者様人事担当者様のお悩みを聞く中で一番多いことは

「教育にかける時間がとれない」ことです。

社長や人事担当者は日々の業務が膨大にあるため、社員教育のために時間を取ることがなかなかできないことでしょう。

私たちは、社長や人事担当者に代わって貴社の人財を育てる研修を行います！

弊社の研修では、7つの習慣が身につくような研修プログラムとなっております。