今、働いているスタッフが退職するから・・・

と様々な理由がありますが、

私が40社以上の採用支援を行ってきた、採用の相談を受けてきた経験上、

採用が上手くいっている会社や上手くいった会社の特徴は以下の通りです。

こういう会社にしていきたい、こういう風に社会に貢献していきたいと経営者や後継者の方の熱い想いがあり、

その実現に向けて、新しい人を採用していくという前向きな行動意欲があり、

「どういったタイプの人が必要なのか？」が明確になっており、

お仕事を探されている人に対して、会社の想いや会社が求める人物像が、時代にあった＆適切なカタチで届けられている。

 

まとめると、以下の４つのポイントが採用力アップの秘訣となります！！

①【未来人財採用・コア人財採用】

会社の目指すべきビジョン・ミッションがあり、会社の未来に向けた人材を採用していきたいという熱い想いと行動する意思を持っている。

➁【経営者が全力で採用活動を行う】

＜採用＞を経営戦略の「一丁目一番地」と考え、経営者・後継者の方が陣頭指揮を執り、採用戦略を構築し、行動している。

③【欲しい人が明確である】

会社の掲げるビジョン・ミッションの実現に向けて、「どういったタイプが必要なのか」が明確かつ具体的(採用ペルソナ設定)になっており、その人に対して、ラブレターを出すような求人の原稿を作成している。

④【求職者視点に立てている】

お仕事を探されている方(とくに、会社が求めている方)に伝わる、届けられる時代・トレンドにあった採用手法が確立している。

以上のポイントを抑えることが出来れば、

九分九厘、会社の未来を担ってくれる「人財」に出会うことが出来ます！！

逆に、

今、採用が上手くいっていない会社や、

これから、採用を行っていきたいと考えている会社は、

上記のポイントを抑えることが出来れば、採用力が大幅にアップします！！

来週からは、

これまで、数々の会社の採用を成功に導いてきた採用定着士の立場から、①～④のポイントを解説していきます！！

どうぞ、ご期待くださいませ！！