人事評価制度は、適正な運用を行うことができれば、社員のモチベーションUP 、労働生産性UP、ひいては業績UPにつながります！

正しい評価の方法を学ぶことで評価者の成長につながります。

好き嫌いで決める評価ではなく、社員が納得する人事評価制度の導入で会社全体が成長します。

弊社が評価制度をすすめる理由は、「人材育成のため」です。
お給料を決めるための制度ではありません。

人事評価制度は、人材育成の一環として取り組むべきです。

人が育てば、会社も育ちます。

3年後、5年後を見据えた経営を行いませんか。