離職防止には「人事評価制度」の導入が効果的！

せっかく入社したのに退職・・・753現象に苦しんでいませんか？

753現象とは？

「753現象」とは、入社後3年以内の離職率に関する言葉です。

中卒新入社員は約7割、高卒新入社員は約5割、大卒新入社員は約3割が3年以内に退職します。

この退職率から「753現象」と名付けられました。

せっかくZ世代の若手従業員が新卒や第二新卒で入社したのに、退職してしまう・・・

そんなお悩み抱えていませんか？

面談で「キャリアアップが望めない・・・」と言われたことはありませんか？

実は、評価に不満を感じて退職する従業員は多いです。

dodaを運営するパーソルキャリアの調査によると、

転職理由の２位は・・・「昇進・キャリアアップが望めない」

転職理由の６位は・・・「スキルアップしたい」

転職理由の８位は・・・「会社の評価方法に不満があった」

となっています。

このように、評価は従業員が重視するものであることが分かると思います。

（転職理由ランキング【最新版】みんなの本音を調査！）

離職を防ぎ、人材を育てるなら「人事評価制度」の導入がオススメ！

「人事評価制度」は他にも意外なメリットが・・・・？！

若手従業員（特にZ世代）の退職防止や育成に最も有効的な方法の1つが「人事評価制度」の導入です。

「人事評価制度」を導入し、運用していくことで退職防止および人材育成が可能です。

また、実は他にもメリットが・・・

1. 昇給額や賞与額が3分で決めれるようになる・・・！？
2. 従業員とのコミュニケーションが活発になり、組織が活性化・・・！？
3. 採用に有利になり、新卒が入社しやすくなる・・・・！？
4. 会社の売上が●●%以上アップ・・・！？

他にも、様々なメリットがありますので、セミナーで解説します。

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