元CE（カスタマーエンジニア）が社労士業務を行う中で感じたことを徒然なるままに書き綴ります・・・

何がイライラするかって、思うようにデジタル化が進まない！！！

クラウド利用を推進したい現場と躊躇する役職・経営者・・・

先日の投稿（投稿を見たい方はここをクリック）でも書きましたが、デジタル人材不足によってシステム選定もままならないようではクラウド利用促進、ひいては業務のIT化は進みませんよね・・・

会社の方向性として、業務効率化のためにIT化を進めたい！！！

デジタル人材がいる会社では、社内サーバー構築　→　オンプレタイプをインストール　→　リモートアクセスで社外からアクセス。

という、運用方法もあり得ますよね・・・
従来からある運用方法ですので、システム構築方法としては正解です。

デメリットは、セキュリティ対策とBCP対策、アップデート時の対応でしょうか。

給与計算には、法改正が付いてくる！！！

給与計算業務のみに目を向けると、「厚生年金・健康保険・介護保険・雇用保険・所得税」これらの料率は毎年変更があります。

弊社でも使用しているオンプレの給与計算ソフトの場合、料率の設定を必ず確認し変更する必要があります。これが漏れていたら、お客様に納品する給与が間違っていることになります！社労士事務所としてお客様に信頼していただいて給与計算業務を行っていますので、そんなことはまずないです。
が！！！自社で給与計算されている会社の場合、担当者が知識不足だとあり得ます・・・。実際、給与計算代行をご依頼いただいたタイミングで間違いが発覚することもあります。

では、料率の間違いがなく正しい給与計算を行うためにはどうしたらいいのでしょうか。

• 入力項目が多いなど現場がツールを使いこなせていませんか　
• 複数のツールがあり、どれを使えばいいのか現場が混乱していませんか
• そもそも、ITリテラシーの高い人材がいない・・・

どうでしょうか。

思い当たる項目があるのではないでしょうか。

営業を受けて言われるがままに導入したツールは一度見直してみることもよいと思います。

3つ目のお悩みに関しては別の課題ですね。では、どうすればいいでしょうか。