採用定着士の私が、週一投稿の10回連載で採用力アップの秘訣をお伝えしております！！
今回は第５回目です (‘◇’)ゞ
実践していただければ、貴社の採用力が格段にレベルアップする内容となっておりますので、
最後まで、お付き合いくださいませ！
お仕事探されている方が、海千山千の求人の中から、貴社の求人に興味を持ってもらうためには、「経営者の熱いメッセージ」が重要となってきます！！
と前回のブログでお伝えしました。https://synergy.kkr-group.com/2021/06/22/314_vol4/
今回は、さらに、なぜ、
【経営者が全力で採用活動を行う】
必要性があるのかについて、お伝えしていきます！！
定期的に開催している採用セミナーの資料を使って、お話させていただきます。
といっても、文字だけですが”(-“”-)”
※ちなみに次回のオンライン採用セミナーの開催は、７月２９日となっておりますので、ご興味のある方は、是非ともご参加ください。ちゃっかり宣伝(‘◇’)ゞ
コロナ禍前は、生産人口の減少や好景気などが重なり、高い有効求人倍率のまま推移し、新しい人材を採用する難易度が高い状況が続いておりました。
コロナ禍後は、オンライン面接など採用のトレンドの大幅な変化、デジタル人材や優秀な人材の競争が激しくなっており、コロナ禍前と同様、異常事態が続いている現状です。
採用業務担当者を置いておられる会社様も多いと思いますが、
担当者ベースで、現状の採用手法、やり方を変えようと思った際に、お金や投入できる労力の面でも制約があり、どうしても限界が出てきます。
組織の性質上、担当者ベースで出来ることは、従来のやり方をマイナーチェンジするぐらいのものです。
逆に、担当者ベースで勝手にやり方をガラッと変えているのであれば、それはそれで組織としては、問題ですよね・・・
一方で、
経営者・後継者の方は、採用戦略の策定・実行を会社の一丁目一番地として捉え、陣頭指揮を取ることが出来ます！！
そして、熱い想いで採用に取り組むことで求職者だけでなく、自社の採用担当者も前向きに動かすことが出来ます！！
採用戦略から、社内に良いサイクルを生み出すことが出来ます！！
トップ主導で採用戦略を策定し、実行する。
↓
優秀な人を採用する。
↓
社長が日々の業務から、解放され、社長業に専念できる。
↓
結果、会社の業績がアップする。
↓
今働いている従業員、これから働いてくれる従業員が幸せにできる環境となる。
↓
社内環境の整備により、また新たな優秀な人が採用できる。
いかがでしょうか？
このようにお伝えしましても、
やはり、経営者の方はお忙しいので、
「仕事が忙しすぎて、採用戦略を立てる時間がない・・・」
とおっしゃる方も多いです。