助成金の活用を
こんにちは！
シナジー経営の道傳です！
こんな記事を見つけました。
大幅賃上げは「恐怖にも近い」
これは、
トヨタ自動車の次期社長の佐藤さんが、
労組の賃上げ要求に
満額回答した時に発した本音だそう。
今回トヨタは過去20年で、
最高の賃上げを決めましたが、
この本音は経営者の
正直な気持ちなんですね・・・・。
大幅賃上げに
恐怖を感じるのは
どんな会社の経営者の方も同じ気持ちなのかもしれません。
「今、賃上げしないと人が来ない」
というので、
トヨタどころか
中小企業もこの流れに、
乗らざるを得ないのが実情だと思います。
でも賃上げしても、
「昨今の原材料高で価格転嫁ができない」
ので恐怖を覚える経営者の方、
もっと多いのではないかと思います。
それに
賃上げを行なったらで、
社保の保険料も労働保険の保険料も増えるので
ダブルでさらにキツクなってきます。
経営が順調なら心配は少ないですが、
そうでなければ負のスパイラルです。
その影響なのか、
助成金への関心が
さらに高まっているように感じます
なので
人を雇用するなら
採用系の助成金が使えます。
設備投資をするなら
そのコストに対して、
設備投資系の助成金が使えます。
これを知らなかったら、
もったいないことになりますよね？
助成金や補助金への関心が
大事になってきます。
シナジー経営では、助成金セミナーも
行っていますので気になる方は、
それと
あと2週間で4月ですが、
新年度になれば
令和5年度の助成金の詳細が発表されます。
アンテナを立てて
情報収集に努めましょう！
ご相談を！
